Entrepreneuriat et stratégie des PME: Recueil de cas

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Rédigé par une vingtaine de spécialistes de la PME et de l'entrepreneuriat, cet ouvrage original présente trois types de cas issus d'expériences françaises et québécoises: les cas d'entrepreneuriat pour lesquels il s'agit d'analyser des plans d'affaires ou des situations concrètes de prédémarrage et de démarrage; des stratégies plus fonctionnelles à travers des problématiques typiques de gestion de petites organisations; les problèmes stratégiques reliés au développement et à la croissance des PME. Relativement courts, ces cas peuvent être utilisés de façon interactive à l'intérieur de périodes de formation de deux ou trois heures.
 

Contents

Introduction
1
Cas dentrepreneuriat et de démarrage
9
Cas 1_Brasserie Le Rodéo
11
Cas 2_La Résidence de Caroline
23
Cas 3_Bernard Vallée entrepreneur
39
Cas 4_Louise Cossette entrepreneure
51
Cas 5_Fabrique de chips artisanales
73
Cas 6_Protos
87
Cas de stratégie corporative
163
Cas 14_Le Groupe Hydrexcel
165
Cas 15_Entreprise Pierre Roussel
175
Cas 16_Croître ou ne pas croître ?
193
Se démarquer dans lindustrie du marquage routier
203
Quelle voie suivre ?
209
Attention au tournant
215
Cas 20_Lentreprise Selton
221

Cas de stratégie fonctionnelle
93
Cas 7_Le nouveau président
95
Cas 8_Rendre son tablier
101
Cas 9_Les Photocopies rapides
107
Cas 10_Torbal et son réseau
119
Cas 11_La société Lité
129
Cas 12_La SARL Vidal
141
Cas 13_Colored
151
Cas 21_Les crèmes glacées Chalot
231
Cas 22_Plastiques RM inc
239
Cas 23_Fruits Passion
255
Cas 24_Parfum Beauté
269
Un exemple dhypogroupe
279
Les auteurs
291
Copyright

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