Pour une sociologie relationnelle"Voici l'objectif essentiel que je poursuis, et l'idée centrale que j'ai voulu développer dans ce travail. Nos sociétés connaissent en ce moment une mutation culturelle très profonde. Pour agir sur cette mutation, pour rester acteur dans et de ce changement, il faut que nous soyons capables de le penser, et pour cela nous devons disposer d'instruments d'analyse adéquats. Or, les paradigmes, les théories et les concepts que nous propose la soicologie d'aujourd'hui sont intimement liés au modèle culturel de l'industrialisation, hérité des siècles passés, et surtout du 19e siècle. Si, comme d'aucuns le croient, la mutation actuelle est si profonde qu'elle atteint les principes de légitimité et de sens du modèle culturel industriel lui-même, alors nous sommes en droit de craindre que les théories sociologiques dont nous disposons soient devenues inadéquates pour comprendre ce changement. Nous risquons de penser le 21e siècle avec des concepts du 19e siècle. Dès lors, il devient indispensable et urgent de fonder, sur nos acquis mais aussi en les dépassant, un paradigme, une théorie et des concepts qui ne soient plus tributaires du modèle industriel et qui permettent d'analyser la mutation en cours dans un nouveau cadre intellectuel. Evidemment, la tâche est immense et il faudra beaucoup de contributions diverses pour en venir à bout : le but que je poursuis, en écrivant ce livre, est d'y apporter, modestement, la mienne". |
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... questions fondamentales à propos desquelles les analyses proposées divergent pro- fondément . La première question concerne l'acteur porteur du processus de changement . La théorie de la modernisation et celle de la révolution s ...
... questions fondamentales à propos desquelles les analyses proposées divergent pro- fondément . La première question concerne l'acteur porteur du processus de changement . La théorie de la modernisation et celle de la révolution s ...
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... question centrale de ce chapitre quand et comment une forme sera - t - elle choisie de préférence aux autres ? 2. LE CHOIX D'UNE STRATÉGIE D'ÉCHANGE Les individus placés devant la question du choix , dis- posant d'informations et de ...
... question centrale de ce chapitre quand et comment une forme sera - t - elle choisie de préférence aux autres ? 2. LE CHOIX D'UNE STRATÉGIE D'ÉCHANGE Les individus placés devant la question du choix , dis- posant d'informations et de ...
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... questions : celle de la quantité et celle de la qualité de la solidarité . La première , que nous traitons dans ce ... question de l'organisation de la solidarité comporte deux aspects . Une organisation est la rencontre et l'arti ...
... questions : celle de la quantité et celle de la qualité de la solidarité . La première , que nous traitons dans ce ... question de l'organisation de la solidarité comporte deux aspects . Une organisation est la rencontre et l'arti ...
Contents
INTRODUCTION | 7 |
CHAPITRE PREMIER | 19 |
Critique des théories du changement social | 45 |
Copyright | |
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Common terms and phrases
acteur collectif besoin Boudon capacité catégorie sociale champ des relations champs relationnels changement social chap chapitre classe dominante classe gestionnaire classe populaire concept de relation concurrence conditions conflictuels conflit contractuelle contrôle normatif contrôle social coopération d'autres démocratie dépend développement dissonance dissonance cognitive Durkheim économique effet Etat ethnocentristes forces politiques formes de solidarité frustration frustrés fusionnelle groupale groupe de référence groupes de pression Hirschman idéologies individuels individus inégalités institutionnel interac intérêts interne intersocial l'acteur l'action collective l'Etat l'identité l'individu l'organisation leaders légitime lien social logique de fonctionnement Mancur Olson Marx marxiste membres ment mobilisation modernisation Moscovici mouvements sociaux nationale normes Olson organisation paradigme privation problème processus produit progrès protestation psychologie sociale question rationalisation relation sociale relations de classes ressources révolution Révolution française sérielle sociétés spécifiques status stratégies d'échange stratégies de solidarité structures de contrôle structures de sens système social technologique théories sociologiques Tiers Monde tion Touraine type utilitariste valorisation